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Renforcer la cohérence,

permettre l'évolution.

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Pour Quoi ?

  • Convaincus que tout système prospère naturellement lorsqu'il fonctionne en harmonie avec ses dynamiques internes et son environnement,

  • Nous constatons qu'il est souvent inévitable qu'un système perde en cohérence entre sa raison d'être et les résultats qu’il obtient.​​​​​

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C’est pourquoi nous vous accompagnons afin de :

  • Renforcer la cohérence et la fluidité au sein de votre équipe, entité ou organisation, dans le but d'

    • améliorer son efficience,

    • cultiver la sérénité de ses collaborateurs et

    • élever le niveau de satisfaction de tous ceux pour qui et avec qui elle œuvre : clients, patientèle, partenaires…

  • Favoriser l’émergence d’une dynamique vertueuse au service du plus grand nombre possible.

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Constat

Vitesse des changements

Puce informatique

“Statisme” des structures

Installation de Slab

Effort d’adaptation

porté par les équipes

Réunion de bureau
  • Le bond dans les évolutions technologiques a accéléré la mutation sociétale, rendant notamment « l’information »  accessible à tous les niveaux des organisations, pourtant,

  • Ces mêmes organisations sont encore majoritairement organisées en silos, amenant de nombreux collaborateurs  à déplorer le "manque" d’informations : celles qui leur permettraient de se sentir "à jour", plus efficaces et "faire partie de". Avez-vous déjà mesuré l'impact  tant sur le plan de l'image que de la cohésion, d'un "je ne sais pas, je ne suis pas au courant" ? Comment expliquer ce paradoxe, dans un quotidien rythmé par les emails, les Newsletters et les réunions ?

  • Ainsi, chacun tend à développer sa propre vision des priorités et des solutions afin de faire face à la complexité grandissante et aux multiples sollicitations. Ce faisant, les risques d'éloignement du coeur de mission se manifestent avec une probabilité croissante.

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De fait, sans synchronisation régulière des différentes équipes, le décrochage avec la raison d’être du système devient inéluctable et la perte de sens une réalité.

Conséquence

La conséquence d’une perte de cohérence d’un système peut prendre de multiples formes et se manifester à différents degrés :

01

“Cacophonie” informationnelle,

Contradictions,

04

Stratégies de "compensation", Déresponsabilisation,
Tensions, Conflits,

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Projets qui n’aboutissent pas,

Ruptures dans la chaîne de service,

02

Perte de focus,
Dispersion des efforts,

Opportunités qui se perdent,

05

Désengagement, Turnover, “Souffrance”
 

08

Défauts de production,

Non respect de la

« promesse client » & des engagements pris,

03

Surcharge,

Sur-sollicitations,

Stress,

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Obsolescence des processus, Résistance aux évolutions,

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Réclamations, dégradation de l’image/réputation, Perte de chiffre d’affaires, …

Nous vous aidons à renforcer la cohérence entre les principaux éléments constitutifs de votre système​ et la fluidité dans l'enchainement des actions des différents acteurs.

“Souviens-toi, de la conduite de chacun dépend le sort de tous” 

Alexandre le Grand

Pour Qui ?

Aux leaders pour qui l' “équipe” est un écosystème dont ils ont la Responsabilité, conscients que

  • l’impact du collectif dépasse de loin les faits individuels.

  • les actions/inactions des uns rejaillissent sur les autres.

A ceux qui

  • considèrent autant les opportunités à créer que les efforts à fournir pour les saisir et le soutien à offrir afin de transformer un “potentiel favorable” en résultats tangibles.

  • différencient le symptôme observable de la/les causes qui l’ont engendré et sont attentifs à maintenir l’équilibre dynamique entre sécurité – confiance – croissance.​​​​​

  • ont le courage de remettre en cause leurs certitudes et d'assumer les conséquences qui en résultent.

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Horizon de la ville

"La pensée qui a créé le problème ne peut pas être la même que celle qui résout le problème"  Albert Einstein

Comment ?

Comment ?

Nous privilégions les accompagnements collectifs,

enrichis d'actions individuelles dédiées.

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Rol'In Motion

L'effet domino, tout comme l'interdépendance systémique des rôles de chacun dans la réussite collective, n'est plus à prouver. Nous vous guidons dans l'exploration de cette réalité, en créant les conditions propices pour que vous puissiez définir les ajustements favorables à votre dynamique de progrès, à travers un processus structuré en quatre étapes.

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Co-designed Programme

Une réponse adaptée à la mesure de vos enjeux (croissance externe, projets de réorganisation internes, dysfonctionnements majeurs récurrents, …), nécessitant une approche globale et engageante pour vos collaborateurs et partenaires.

Nous facilitons l’émergence de solutions co-construites, favorisant une meilleure cohérence et fluidité dans l’enchaînement des actions au sein de votre « chaîne de service ». Nous restons les garants du processus, tandis que vous demeurez les pilotes de votre trajectoire d'évolution.

Un « supercomportement » quantique pourrait permettre de générer de l’énergie « à partir d

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Clarity Boost

Une approche individuelle, composée d'une courte série de sessions de coaching ciblées sur une thématique spécifique, afin de

  • sortir d'un pattern qui limite votre progression,

  • faciliter une prise de décision sereine & éclairée

  • améliorer le pilotage de vos ressources : temps, vitalité physique & mentale...

Ces sessions sont aussi une opportunité d'affiner votre intelligence des situations en cultivant les fondements de votre sagesse émotionnelle, relationnelle et collective, source de toute résilience.​

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Ce qui caractérise notre approche
  • Un positionnement qui vise à vous laisser être, ou à vous repositionner en tant que "captain of your soul, master of your fate". (Invictus - W.E Henley).

  • Une méthodologie  qui comprend :

    • une analyse systématique de votre contexte et un retour d'expérience organisé au minimum 3 mois après l'intervention,

    • une dynamique d'accompagnement en trois étapes, simples en apparence mais faisant appel à votre lucidité, humilité et courage, composants indispensables au processus de transformation : 

      • "Bilan & allégement" : trier et se délester.

      • "Choix éclairé" : décider en conscience.

      • "Engagement" : agir en cohérence.​

  • Des outils,

    • miroirs en contexte de forces à cultiver et de limites à dépasser,

    • supports à une meilleure compréhension de modes de fonctionnement individuels tout comme des dynamiques d'équipes,

    • facilitateurs de cohésion et d'émergence de nouvelles pratiques.

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"Connais-toi toi même" 

Socrate

À propos

Mots de la fondatrice

Je pourrais vous parler de mon parcours, de mes diplômes et certifications, dans un cadre logique et rassurant. Je fais le choix de garder ces éléments pour plus tard. Car, au-delà de l'expérience, des outils acquis ou des prédispositions, ce qui fait la différence, c’est ce que nous en faisons et, surtout, pourquoi nous le faisons.

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J’ai longtemps médité sur mon "Why". Finalement, il est simple et sans prétention :
Offrir ce qui m’a été offert : l’opportunité de remettre de la cohérence en soi et dans sa vie. De se reconnecter à ce qui nous anime au plus profond, cet élément personnel à chacun, qui ne s’éteint jamais malgré les tempêtes. Celui qui donne la force de se relever et de se mettre en mouvement.

 

Quelle forme cela prend ?
Comme beaucoup, je constate que le modèle sociétal actuel est à bout de souffle. Il génère exclusion, conflits et souffrance pour une grande partie du Vivant, simplement parce qu'il est profondément déconnecté de la dynamique de Vie. Il ne s'y inscrit pas et en ignore les principes essentiels, comme la cohérence, la cohésion, l’équilibre et une prospérité illimitée au sein d’un ensemble global en constante évolution.

​

Il y a mille façons de contribuer à cette "rectification de trajectoire" de l’Humanité. Pour ma part, j’ai choisi d’intervenir au cœur des organisations.

 

Ma conviction : le tangible et l’intangible sont indissociables.
Chaque individu apporte dans sa sphère professionnelle, ses aspirations, ses convictions et parfois ses blessures. Les émotions, l’état d’esprit et la vitalité qui accompagnent les actions, bien qu’intangibles et insaisissables, influencent profondément les systèmes déjà complexes. Les résultats obtenus s'en trouvent affectés, pour le Meilleur-mais pas que.

 

Notre rôle au sein d'In Motion : accompagner les managers et leaders humanistes à 

  • Démêler et clarifier les dynamiques internes et externes,

  • Créer les conditions favorables pour renforcer la cohérence de leur écosystème,

  • Mobiliser les intelligences émotionnelle, relationnelle et collective,

 

Je suis convaincue que ce qui est créé à partir d’un espace d’accomplissement transforme les réalités et traverse le temps.

Ann Karine KOUBi LAWSON

« The most important question facing humanity is this: Can we reach global empathy in time to avoid the collapse of civilization and save the Earth? »
Jeremy Rifkin - [Extracted from ] The Empathic Civilization

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